11月12日至寶電機21位同仁在總經理林忠林先生的帶領下前往了上海人本軸承集團有限公司。天公不作美，在路上下起了綿綿細雨，可是這絲毫不影響咱們學習的熱情。經過了一個半小時的路程，順利到達了目的地。

在人本軸承的劉先生的陪同下，我們先參觀了產品的制造流程，在經過設備精細的加工以及層層嚴格的質檢把關下，一個個軸承完美的呈現在我們的面前。我們都發自內心地為這些產品與操作人員豎起來大拇指。

在參觀了制作流程之后我們一起來了多媒體功能會議室。一位李老師為我們介紹了人本軸承的發展歷程以及企業文化。隨后為我們重點介紹了質量體系改革的發展。其中重點包括以下九大點。1、領導重視2、設定目標3、夯實基礎4、重組團隊5、專項改善6、強化審核7、健全考核8、整合資源9、總結評比。大家對李老師的講解都聽得津津有味。在李老師介紹結束之后現場響起了經久不息的掌聲。（劉捷）